مهران الماسی متولد1352 در شهرستان مسجدسلیمان  دارای مدرک تحصیلی مهندسی تکنولوژی نرم افزار  و سوابق شغلی شامل مواردزیر می باشد:

1-  هم اکنون کارمند شبکه بهداشت و درمان) مسئول انفورماتیک و اتوماسیون اداری(

2- مدیر آموزش مجتمع آموزش عالی سلامت

3-عضو کمیته تجهیز و راه اندازی بیمارستان 22بهمن (نمره2)

4-  مدرس اداره آموزش شرکت بهره برداری نفت گاز مسجدسلیمان

5- کارمند فرمانداری از سال 77 لغایت 84 : رئیس دفتر فرماندار(4سال)– و کارشناس  سیاسی انتظامی فرمانداری

6- همکاری ویژه در حوادث خاص غیرمترقبه از قبیل سیل و زلزله 

7-  مدیرعامل و موسس دومین آموزشگاه رایانه شهرستان- سال 77

8- معاون اتحادیه صنف رایانه و چاپخانه شهرستان از سال 80 الی 84 

9-  اشتغال در شرکت شهرکهای صنعتی : (تملک 500هکتار زمین جهت شهرک صنعتی شماره 2 در منطقه زیلایی جهت تحویل برای اجرای طرح کارخانه آلومینیوم سازی) مسجدسلیمان +پیگیری جهت ایجاد زیرساختهای لازم جهت ساماندهی مشاغل مزاحم شهری

10-  همکاری با کنگره سرداران و یکهزار شهید مسجدسلیمان

11-کارمند بیمارستان شفا تامین اجتماعی مسجدسلیمان و کارمند نمونه شبکه بهداشت و درمان در سال ۹۵

12-- دروازبان تیم فوتبال شهرستان در دهه 60

13- .در راستای اقتصاد مقاومتی و با استفاده از همکاری بین سازمانی پیگیری تا اجرای کامل:

الف-احداث پل برای تردد اهالی پشت بیمارستان 22بهمن نمره2 (ادارات شرکت نفت و شهرداری  )سال93

ب- برقراری امکان فنی تلفن با همکاری اداره مخابرات و شرکت نفت برای منطقه مردم شریف منطقه نمره2 -سال93

ج- پیگیری و راه اندازی مجتمع آموزش عالی سلامت مسجدسلیمان از طریق خیرین  (باپیگری سرکار خانم دکتر سیمین عیدی وند و ایجاد ارتباط با نیکوکاران ) و پذیرش دانشجو در 2 رشته پرستاری و سلامت دهان  از طریق آزمون سراسری دانشگاه دولتی سال94و95

14- تلاش در ارتقاء سواد سلامت مردم

به اعتقاد بنده می توان با استفاده از خرد جمعی اعضای شورای شهر منتخب مردم،متخصصین و مشاورین برای آنها برنامه ریزی اجرایی انجام داد.

در این دور از انتخابات موضوع برنامه محوری و ارائه برنامه های کاری گروه های مختلف پر رنگ تر شده است، و این پدیده به خودی خود دارای اهمیت و ارزش بالایی است، چرا که تعقّل محوری و برنامه محوری یکی از نیازهایی اساسی مدیریتی است که این روزها بیشتر از قبل به آن احساس نیاز می شود.

بر این اساس به نظر می رسد شورای شهر در پیش رو باید دارای برنامه هایی تحوّل زا برای اداره شهر باشد، تا بتواند متناسب با سیر تحوّلات گسترده و سریع موجود در جهان و کشور، رشد و تعالی شهر و شهروندان را؛ در کنار ایجاد آرامش و آسایش آن ها را تأمین نماید؛ و البته بدیهی است در این راستا وجود یک شهردار همراه، خلّاق و توانا به عنوان مکمّل ضرورت جدی دارد.

در اینجا تعدادی از برنامه های  پیشنهادی ام برای شورای شهر آتی را به طور تیتروار بیان می کنم.

شورای شهر باید این موارد را در اولویت کاری خود قرار دهد:

1- عمل به کلیه شرح وظایف شورای شهر

2- دسته بندی  مشکلات و معظلات شعر و برنامه ریزی برای حل آنها

3- مشارکت ویژه در  توسعه پایدار

4- تعامل سازنده با ادارات ،ارگانها و سازمانها برای پیشبرد اهداف و برنامه ها

5- کمک و مشارکت هدف‌مند و با برنامه در جهت توسعه  فضاهای ورزشی عمومی ،پارک ها و مجموعه های تفریحی  

6-تشکیل  شورای محلات

7- حمایت ویژه ازسازمان های مردم نهاد(سمن)

8- ارایه گزارش کار  شورا در جلسات عمومی به مردم

9-. تشکیل سازمان آرامستانها

10- تقویت مدیریت خدمات شهری با هدف تشکیل سازمان بازیافت در جهت مدیریت پسماند(با توجه به اینکه زباله یک سرمایه ملی است و اصطلاحا به آن طلایی کثیف می گویند و با بازیافت آن می توان در زمینه اشتغال کارهایی مفید انجام داد)

11- برنامه ریزی جهت فعال کردن برخی از بازارهای محله ای جهت رفاه مردم و  کاهش مراجعه به مرکز شهر

12- توجه به معماری اسلامی و مبلمان شهری

13- توجه به مسایل زیست محیطی، بهداشت ،فرهنگی ،اجتماعی و ...

14- توسعه الکترونیکی کردن امورات شهرداری جهت تسریع در ارائه خدمات به مردم و نظارت دقیق تر

تعامل و همفکری بسیار نزدیک با سایر مسئولین شهر

 وقتی که انتخابات به پایان برسد همه باید بفکر آبادانی و شتاب دادن به عمران شهر باشند ، نه اینکه غرق در پیروزی انتخابات و یا تصفیه حساب با دیگران باشند که از آنها حمایت نکردند و یا بفکر این باشند که چطور زحمات حامیان خود را جبران کنند. از دیدگاه اینجانب شورای شهر، نماینده شهر و فرمانداری رأسهای یک مثلث هستند که هر سه باید با هم در تعامل نزدیک باشند تا بتوانند مشکلات شهر را حل کنند. نه اینکه مشکلات را میراث دیگران بدانیم و پیروزی ها را ارث خود.

بوجود آوردن یک حس اعتماد بین مردم نسبت به شورای شهر و شهرداری، بطوریکه مردم شورای شهر را امین خود بدانند و با علاقه و رغبت برای حل مشکلاتشان به شورای شهر و شهرداری مراجعه کنند. زیرا اگر حس اعتماد بوجود بیآید و مردم احساس کنند عوارض و هزینه هایی که به شهرداری پرداخت می کنند، بصورت مناسب برای شهر آنها هزینه می شود با رغبت عوارض و هزینه ها را پرداخت می نمایند. مردم باید دریابند که خدمات و سودی که از پرداخت عوارض بدست میآورند بیشتر از پولی است که پرداخت می کنند.

پاسخ های مهندس مهران الماسی به سوالات خبرنگار ما:

چه شد كه تصميم به حضور در انتخابات گرفتيد؟

چون دیدم بهترین پتانسیل برای  احقاق حقوق شهروندان و شهر وجود دارد و فقط می بایستی افراد متناسب با آن کارها را به دست بگیرند.و واقعا مسجدسلیمان یک الماس در بین بلاد بختیاری و ایران است.

از سوی دیگر کارهایی بسیاری مهمی که برای شهرستان در طی این سالها می شد با یکسری تعامل های بین سازمانی و یا استفاده از توان خود مردم در غالب سازمان های مردمی انجام داد و وضعیت خیلی مطلوب تری برای شهر بوجود آورد.

دوره چهارم انتخابات حواشي زيادي در بر داشت أين حواشي را ناشئ از چه ميدانيد ؟

1- غیر همدل بودن

2-علی رغم اینکه همه برای خدمت آمده بودند ولی بخاطر دخالت در امورات اجرایی و نیروی انسانی باعث شد که آنها وقت لازم را برای عمل به وظیفه قانونی خود از دست بدهند.

3-شهروندان به شورا بي اعتماد شدند چگونه أين بي اعتمادي را ميتوانيد التيام ببخشيد؟

با خرد جمعی ، شفاف سازی و پاسخگو بودن

4-شورا به أفراد متخصص نياز دارد در كدامين حوزه ميتوانيد إيفاي نقش كنيد ؟

همانطور که از اسم شورا مپیدا است با مشورت درست و عملی در اغلب حوزه ها می توان مفید واقع شد . مانند رزومه ای که قبلا ارایه دادم.

5-أهداف شما در صورت موفقيت در شورا چه مي باشد؟

عمل کردن به وظایف قانونی شورا،اهتمام ویژه به سازمانهای مردم نهاد ( سمن )،بحث جوانان و بانوان،کمک به تقویت ارایه حقوق شهروندی وخدمات شهری حمایت و تلاش در  ایجاد سازمان آرامستانها و سازمان بازیافت، مشخص نمودن متولی فاضلاب شهرستان و تلاش در پیاده نمودن طرح اجرایی آن به کمک سازمانهای مرتبط و توجه خاص به بحث بهداشت،محیط زیست و آموزش و پرورش

6-به احزاب اعتقاد داريد يا قوم گرايي ،برأي ساختار فعاليت هاي مشاركت و پويايي احزاب چه نظري داريد ؟

شورایی شهر یک نهاد اجتماعی است و در آن برای ارایه خدمت تمام مردم و احزاب یکسان هستند.

7-در جذب سهم سه هزار نفت كه بيش از ده سال اعتباري به مسجد سليمان تعلق نگرفته چه تدابيري در نظر داريد ؟

با گفتمان و همراه نمودن مسولین و همکاری بین سازمانی قطعا این مهم برآورده می شود.

8-يك  شهردار كار امد و موفق داراي چه ويژگي ميباشيد؟

اخلاق مدار،ولایتمدار،مردمی،دارای تحصیلات مرتبط ،تجربه عملی مفید و تعامل گرا

9-مورد حمايت  گروه هاي خاصي قرار داديد ؟

فقط مردم شریف مسجدسلیمان و بهترین حامی بعد از خداوند مردم هستند.

مردم مسجدسلیمان باصداقت،اصیل و وفادار

10-حرف اخر؟

با مسجدسلیمان شهر بهترین ها تا ۱۴۰۰ و ۱۴۰۴